Цепочка поставок является одной из трех основных функций предприятия, проходящей через весь процесс от производства до продаж. Мощная система цепочки поставок может не только снизить затраты и повысить эффективность, но и повысить рыночную конкурентоспособность предприятий и продукции.

в неопределенности、нестабильный“VUCA”эпоха,цепочка поставокстойкость кпредприятиеникогда не было так важно。“Те, кто выигрывает цепочку поставок, выигрывают мир”,стало консенсусом. Но перед лицом все более сложной среды цепочки поставок,предприятиесуществоватьцепочка В практике поставокрегулирующейсистемы есть много общих болевых точек:

01

цепочка поставоквИнформационная асимметрия, отсутствие наглядности,Приводит к отставанию в принятии решений и снижению эффективности.

02

Сложности контроля качества продукции в цепочке поставок,Трудно собрать полные данные о качестве,Отсутствие эффективной системы оценки качества,Предупреждение о качестве не является своевременным

03

Отсутствие механизмов и платформ совместного управления.,Совместная работа над дизайном занимает много времени,Скорость котирования нестандартных заказов низкая.,Эффективность коммуникации и сотрудничества в сфере закупок низкая

04

Высокие затраты на логистику, задержка доставки и отсутствие интеллектуальной технологии и системной поддержки.,Трудно контролировать полный комплект материалов.,Эффективность сбора и разгрузки складских материалов низкая.

05

SRM、QMS、MES、APS、WMS、CRMждатьпредприятиекаждыйуправлятьсистемаСложно интегрировать и взаимодействовать, существует множество «островков» данных.,Сложность проведения комплексного анализа данных и принятия решений.

Лицом к обрабатывающей промышленностицепочка Многочисленные вопросы в поставках, Оцифровкацепочка Благодаря своим уникальным концепциям и техническим средствам регулирование поставок может решить ограничения традиционных моделей, которые в наибольшей степени трудно преодолеть, цепочка Поставки регулирования ознаменуют новый виток. Оцифровкацепочка поставокуправлятьИнтегрируя предприятие от заказов, планирования, производства, качества и логистики.ждатьсистемапройти,Автоматически корректируйте технологический маршрут цеха, график производства, распределение материалов и т. д. в соответствии с потребностями начального производства и условиями производства на месте в реальном времени.,Таким образом создается новый тип цепочки поставок с возможностью быстрого реагирования.,Закладываем прочную основу для будущего развития предприятия.

Кристаллизация собственной практики:

Консультант по цепочке поставок Schneider Electric

Занимает первое место в глобальной цепочке поставок (Gartner Schneider Electric (список 25 крупнейших мировых цепочек поставок 2023 г.) почти 30 производственные предприятия и логистические центры,Но в то же время,Сама компания Schneider Electric является мировым лидером в области цифровой трансформации в области автоматизации.,Поэтому дляцепочка Цифровизация поставок управления имеет свои преимущества. Теперь Schneider Electric объединяет собственный практический опыт для запуска центра цифровизации производства механического оборудования. поставокуправлятьплатформа——Консультант по цепочке поставок Schneider Electric。

С самой цепочкой поставокуправлятьплатформа不同,Schneider Electric включает не только SRM (платформу сотрудничества с поставщиками),Он также включает в себя цифровые системы, такие как APS (расширенное планирование и планирование), MES (исполнение производства), QMS (система управления качеством) и LES (система управления логистикой) для заводского производства.,Сюда входят закупки материалов у добывающих компаний, Производство. продукта、контроль качества продукции для управления всей цепочкой создания стоимости, включая складирование и логистику.

также,Консультант по цепочке поставок Schneider ElectricТакже доступен спредприятиевысший классERP、PLM/PDM、CRMждать数字化управлятьсистема,А также базовая система SCADA (сбора и мониторинга данных), система управления оборудованием и другие взаимосвязи.,Включите обмен данными.

особенность

цепочка поставок Консультант8большойособенность

01

Благодаря расширенным возможностям планирования и планирования

02

Объедините многоуровневых поставщиков для достижения эффективного сотрудничества от совместного проектирования до закупки сырья, материалов, компонентов, комплектных машин и подсистем.

03

Реализовать визуализацию материального (аутсорсинг + самодельный) процесса, от комплектации до поставки сборки.

04

Осуществлять контроль качества материалов, производимых и продаваемых многоуровневыми поставщиками, материалов собственного производства, сборочных и окончательных сборок.

05

Реализуйте связывание данных о персонале, машинах и процессах, связанных с производством материалов, с данными о персонале, машинах и процессах, связанных со сборочным производством, для достижения эффективного отслеживания качества, производственных процессов и материалов.

06

Синергия прогнозов, синергия производственных мощностей и синергия запасов устраняют эффект кнута и достигают взаимной выгоды и взаимовыгодных результатов.

07

Рекомендуемые оптимальные решения для упорядоченной сетевой совместной работы с использованием приложений больших данных

08

В сочетании с цифровыми двойниками мы постепенно перейдем к самообучающейся, самонастраивающейся и адаптивной интеллектуальной цепочке поставок.

Для производителей машин и оборудования наступила эра массовой персонализации. Продукты становятся все более сложными и персонализированными. Неопределенность потребительского спроса привела к неопределенности в цепочке поставок. Эта неопределенность имеет решающее значение для своевременной доставки, а контроль качества становится огромным. вызовы. Консультанты по цепочке поставок могут помочь производителям машин и оборудования легко справиться с проблемами гибкости цепочки поставок, вызванными массовой индивидуализацией, и решить основные проблемы во всех аспектах производства и производства:

модульная конструкция,

Комбинированные решения удовлетворяют различные потребности пользователей

Консультант по цепочке поставок представляет собой комбинацию ряда продуктов с SRM в качестве ядра. Он имеет модульную конструкцию и гибок в применении. Пользователи могут выбрать комплексное решение SRM+MOM или индивидуально выбрать комбинацию с функциональными модулями для удовлетворения различных потребностей разных предприятий.

1

ВСЕ в одном, управление сотрудничеством в цепочке поставок (SRM)

Модуль SRM консультанта по цепочке поставок охватывает все аспекты сотрудничества между производителями и поставщиками, включая управление категориями, управление поставщиками, шаблоны процессов производства, управление материалами, управление этикетками, управление заказами и другие функции, которые могут реализовать обмен проектными чертежами, планирование производства. , Сотрудничество в области инвентаризации, сотрудничество в закупках, многоуровневое управление, сотрудничество в производстве с поставщиками, сотрудничество в области качества, сотрудничество в доставке и послепродажном обслуживании и т. д.

2

Объединение SRM и QMS для создания Качества 4.0

Модуль SRM консультанта по цепочке поставок в сочетании с модулем QMS может продвигать узлы управления качеством для достижения сотрудничества в области управления качеством в цепочке поставок. Он может заранее получать отчеты о выборочных проверках поставщиков и отчеты о проверке качества пробного производства, формулировать спецификации проверки качества и регистрировать их. входящая информация о материалах, проверка качества, проблемы с качеством обнаруживаются для оценки и отслеживания показателей качества и т. д., а передовые инструменты анализа данных могут использоваться для проведения мониторинга качества и прогнозирования рисков по всей линии связи.

3

Сборка MES и QMS сотрудничают для достижения гибкого производства и динамического управления.

Модуль совместной сборки консультанта по цепочке поставок — это MES для предприятий сборочного производства с такими функциями, как управление шаблонами процессов производства, управление линейным складом, управление спецификациями, управление рабочими заданиями, мониторинг производства и управление отслеживаемостью. Модуль совместной сборки и система управления качеством взаимодействуют для достижения связи между сборкой ETO и управлением и контролем. MES установит технологические узлы каждого маршрута сборки, а система QMS установит каждую станцию, требующую проверки качества, на каждой линии. MES будет сканировать код при вводе. Станция будет оцениваться качество предыдущей станции. Только когда качество будет проверено, она попадет на сборочную станцию. Такая связь может эффективно контролировать стабильность качества всей сборочной линии.

4

Модуль консультанта по цепочке поставок-LES улучшает возможности управления логистикой

Благодаря планированию решений логистических операций в системе LES консультанта по цепочке поставок можно улучшить возможности управления логистическими операциями. Все планы логистических операций оптимизируются и планируются через центр заказов LES, что улучшает возможности планирования и составления графиков логистических операций. Система LES связана с ERP, MES, SRM и другими системами. Благодаря связям, ориентированным на продажи, производство и закупки, улучшаются возможности сотрудничества между отделами логистики, производства, продаж, закупок, технологий и других.

5

Консультант по цепочке поставок + система Andon для продвижения более экономичного производства

Консультанты по цепочке поставок Schneider Electric также могут сотрудничать с системой Andon. Система Andon может охватывать триггеры исключений во всех звеньях цепочки поставок. Ее можно подключить к SRM, WMS, MES и QMS для автоматического запуска посредством настройки правил исключений. поддерживает запуск с помощью кнопок линии и сенсорных экранов, а также поддерживает портативные терминалы-сканеры на складах и логистических центрах. Ненормальную информацию можно передавать инженерам через часы, мобильные телефоны и компьютерные методы входа в систему.